Prometa menos e faça mais
Para conquistar novos mercados, expandir a área de atuação e alcançar expressivas metas, profissionais de diversos segmentos buscam desenvolver relevantes estratégias, mesmo encontrando na prática diária alguns fatores críticos em assumir as promessas realizadas.
Há profissionais da área comercial que prometem vender mais; gerentes, líderes e empresários que prometem melhorar o clima organizacional. Há pessoas que gostam de prometer muito, mas no seu cotidiano esquecem o que foi acordado. É vital lembrar-se que ao assumir uma promessa existe alguém que está contando e confiando no que foi apalavrado. O compromisso de prometer terá sua quitação, com a coerente relação entre o discurso e a prática.
Há dois fatores importantes para evitar que se prometa mais e faça-se menos, o primeiro é o planejamento.
Quando você possui um planejamento definido e busca inserir determinação, força de vontade e garra, o resultado aparece de forma brilhante. Para um empreendedor, o planejamento pode contribuir no delineamento de planos para o desenvolvimento sustentado da empresa e criação de diferenciais no mercado de atuação. Para o profissional de vendas, o planejamento pode contribuir com a economia de custos e tempo, permitindo assim oportunidades um maior leque na aplicação de ações estratégicas junto aos seus clientes.
Quem não constrói um planejamento, corre o risco de perder excelentes oportunidades, pois se baseia em conjunturas empíricas, as quais não vindas a ocorrer posteriormente acarretarão desgastes financeiros, físicos ou emocionais muitas vezes irreparáveis.
O segundo é muito falado em nosso cotidiano: "Fazer acontecer". Para isto, a intensidade de esforço está relacionada com vontade de fazer acontecer. Quando um profissional demostra ser comprometido, se observa que a intensidade de esforço requer aprendizagem constante e se estende à iniciativa do ser humano em aperfeiçoar suas habilidades e competências. A falta de foco em não aceitar trabalhar com dedicação resulta no aspecto de prometer e nada fazer acontecer.
Para evitar que promessas sejam apenas palavras largadas ao vento, planejamento e o desejo de fazer acontecer são fundamentais. É preciso permanecer atento às informações e oportunidades que estão a sua volta e desenvolver suas competências, investindo em atualização tecnológica, administrando o tempo e exercitando sua visão de futuro. Pessoas que somente prometem e nada fazem usam justificativas por vezes descabidas para justificar suas falhas. É bom lembrar que nenhum empresário investe ou renumera seus colaboradores para isto. Antes de prometer algo, você tem o livre-arbítrio de dizer sim ou não, mas para fazer-se uma pessoa respeitada, fortalecer sua liderança e confiabilidade é simples: se prometeu, cumpra!
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